021-55050081
 

复旦管院|总经理战略落地课程

——有效提升经营业绩的战略落地系统


开学时间:第2期 2020-05

座机:021-55050081

联系老师:曹老师

上课地址:上海市杨浦区邯郸路220号



总经理的核心职责是完成董事会制定的战略业绩目标,让战略落地!


重点解决企业三大难题


战略战略不清、不懂分解、无法落地

团队文化价值观缺、绩效激励缺乏、人才匮乏、组织僵化

业绩:业绩增长乏力、没有爆品、销售团队缺乏战斗力  



课程背景 Curriculum Backgroud


企业经营面临新挑战

信息革命升级、5G时代加速到来带动的“云大物移智”正在推动着所有产业的升级,推动着各行业的商业模式重构;中美贸易战、世界范围内的产业转移、人口红利的逐渐消失、城市化水平的缓慢提升、新零售新消费时代的到来……趋势性的经营环境的变化,使得企业不得不走向管理变革、技术引领、创新驱动。企业经营面临全新的挑战,这是一个前所未有的快速迭代的时代。

新的时代,在充分的市场竞争中,中国也涌现出了像华为、阿里这样世界级的企业,他们的成功归根结底是企业管理的成功,他们的管理方法论和工具是根植于中国的成功实践,引领着中国现代管理实践的方向。

传统商科的教育体系、前沿理论、案例教学为中国培养了大量的管理精英,但从课堂到管理实践,在落地执行层面存在一定距离。将传统商科教育与先进管理实践有效融合、优势互补,可以探索出一条更适合企业高层管理者培养的路径,总经理战略落地课程应运而生。



核心价值 Core Value


三位一体教学模式


复旦管院深厚学术底蕴,前沿管理研究

学员企业实证研究案列及共创学习者

最佳实践:源自华为阿里小米的成功管理实践                   


总经理的战略落地能力


总经理的核心职责是完成董事会制定的战略业绩目标,让战略落地。所以,总经理首先是一位经营者,对业绩结果负责。其次是一位领导者,总揽全局、带领团队、协调各方。第三是一位杰出的管理者,需要通过有效的管理完成各项职能计划,最终完成经营业绩。

总经理需要具备良好的经营智慧、卓越的领导才能、优秀的管理能力,能驾驭复杂的经营环境、引领企业实现业绩倍增,迈向基业长青。




课程特色 Course Characteristics


复旦管院

深厚学术底蕴,前沿管理研究


学员企业

实证研究案列及共创学习者


最佳实践

源自华为阿里小米的成功管理实践


全程学习采用PK、积分制管理制度,将团队文化、绩效考核、激励机制等应用于学习管理,在学中练,在练中掌握。
1套管理系统,为企业培养能打仗、打胜仗的卓越总经理
3大对标企业,向华为、阿里、小米学习成功管理实践
6位管理名师助您明道,以深厚底蕴构建管理框架
12位来自华为、阿里和小米的实践导师为您优术,毫无保留赋能学员
16门热点课程,适应产业转型升级的经济大环境
18个管理工具,高效可复制
100个案例,穷尽中小企业管理痛点、痒点,你都能从中找到自己的对标方案


课程内容 Course Contents


课程围绕总经理的职责以及应具备的能力,设置了顺应当前经营环境的系统性课程体系。


模块一 开学/结业模块

开学:

复旦精神与传承

破冰与团队建设

宏观视野:中国经济高质量发展之路
结业:
参访:华为、阿里、小米(三选一)

结业答辩


模块二 战略落地

战略规划

战略决策
战略执行


模块三 组织进化

组织发展

文化重塑
领导力发展

人才梯队建设

激活组织的绩效管理



模块四 财务决策

经营视角的企业财务运作

资金管理与资本分析

成本与预算管理

管理会计与业务决策:从尽调到交割


模块五 运营管理

集成供应链管理


模块六 产品与营销

产品思维与用户思维

产业升级下的极致产品打造

从产品领先到品牌制胜

互联网营销


模块七 业绩倍增

销售体系变革

销售铁军打造

策略销售


模块八 变革创新

变革管理

互联网时代的管理颠覆

创新思维与创新方法论



模块九 科技与人文(公共模块)

大数据与人工智能

量子科技

5G 发展趋势与商用场景

生命科学认知的极限

盛唐的背影

企业家的哲学境界

......



师资力量 Teacher Force


本课程由学院派与实践派师资共同担当,以创新的方式传道、授业、解惑、赋能。

学院派:深厚底蕴、权威+新秀


刘杰

复旦大学管理学院信息管理与信息系统系教授、博士生导师

上海物资贸易中心股份有限公司独立董事


蒋青云

复旦大学管理学院市场营销系系主任、教授、博士生导师


芮明杰

复旦大学管理学院产业经济学系教授、系主任、博士生导师

上海市社会科学创研究基地首席专家



孙金云

复旦大学管理学院企业管理系副教授

复旦青年创业家教育与研究发展中心主任

EMBA/MBA等项目《战略管理》主讲教授

邹德强

复旦大学管理学院市场营销系助理教授

MBA课程“营销研究及其商业应用” 主讲教授

EMBA “数字化营销”课程主讲教授


刘胜军

国是金融改革研究院院长

刘胜军微财经创始人

总理座谈会专家,陆家嘴论坛创始人之一

中欧陆家嘴国际金融研究院原执行副院长

陆家嘴金融城理事会第一届理事



实战派:标杆企业高管导师,跟他们学,你不会学错


吴建国

原华为人力资源副总裁、产品策略总监

中科院研究员,企业变革与人力资源管理专家

深圳市基业长青管理顾问有限公司首席顾问




邢宪杰

原华为技术有限公司副总裁(分管供应链)

业务流程与IT副总裁


俞朝翎

创业酵母创始人

前阿里铁军主帅

原阿里巴巴全国B2B业务总经理

张丽俊

组织创新专家

创业酵母创始

前阿里巴巴集团组织发展专家

贺学友

阿里铁军元老,销售领域知识付费平台“驿知行”创立者 

阿里巴巴曾经的全国销售冠军

个人著作有《销售冠军是如何炼成的》 、《销售铁军》


刘德

小米科技联合创始人、副总裁

负责小米手机的工业设计和小米生态链业务

上创办北京科技大学工业设计系,原系主任

陈剑文

原阿里巴巴集团的组织发展负责人(兼管湖畔大学)

友邦保险总裁顾问与高管教练

安联保险集团中国区高级副总裁

马成功

小米生态链谷仓学院总顾问

原京东大学执行校长

具有丰富的企业大学和人才发展实践经验


客户感言 Customer Testimonials


总经理的核心职责是完成董事会制定的战略业绩目标,让战略落地。所以,总经理首先是一位经营者,对业绩结果负责。其次是一位领导者,总揽全局、带领团队、协调各方。第三是一位杰出的管理者,需要通过有效的管理完成各项职能计划,最终完成经营业绩。

总经理需要具备良好的经营智慧、卓越的领导才能、优秀的管理能力,能驾驭复杂的经营环境、引领企业实现业绩倍增,迈向基业长青。

联系我们

复旦大学管理学院

总经理战略落地课程

座机:021-55050081

联系老师:曹老师


入学指南

◆ 招生对象:
成长型、转型期企业的总经理、副总经理;
集团公司事业部的总经理、分子公司总经理;
以及其他有意培养的高层管理人员。
注:本课程不招收党政机关领导干部、公务人员、国有企事业单位的高级管理人员


◆ 报名条件:

6年以上工作经验,3年以上中高层管理经验;大专及以上学历。


◆ 课程时间:
学习时间1年,每个月集中一个周末学习2-3天;
国内除在复旦本部上课外,期间安排移动课堂等异地教学活动。


◆ 报名程序:
申请人向复旦大学管理学院EDP中心提交以下材料

报名申请表、企业简介、身份证及学历证明复印件各一份,2寸证件照2张;
复旦大学管理学院审核申请资料,结合工作业绩、报名顺序择优录取;寄发录取通知书,申请人在收到通知书后,在规定时间内一次性缴纳全额学费(由学员直接汇入复旦大学银行账户),并办理相关入学手续,准备上课。


◆ 考核与授证:

完成课程学习并经考核合格,由复旦大学管理学院颁发总经理战略落地课程项目结业证明,并成为复旦大学管理学院校友。

课程资料

QQ咨询

021-55050081 021-55050081

我要报名

微信二维码