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复旦管院|卓越经理管理发展课程

——培养兼具创新与实践能力的管理人才


开学时间:第13期 2019-05

联系电话:021-55060199

联系老师:李老师

上课地址:上海市杨浦区邯郸路220号


培育一批具有MBA系统化认知的高效管理者

治愈经理人科学分析与实战脱节之殇

提供行之有效的管理工具和方法



“现代社会及其运转的成效,也许还包括其生存的能力,越来越取决于各类组织中管理者的成效......而卓有成效是可以学会的,也是必须学会的。”


——彼得·德鲁克


课程背景 Curriculum Background


今天的企业所面临的最大挑战是:如何面对、理解、适应,以全面互联网+为核心特征的,全球经济更深度融合所带来的新商业竞争,工业经济向数字经济和智能经济所演化带来的新商业逻辑,消费者行为变化所带来的新商业策略,并依此为基点进行营销创新、服务创新、产品创新和智能创新。

今天的领导者所面临的最大挑战是:如何面对、理解、适应,这急速变化的企业内外部环境,带领团队快速反应,并进行持续的“以变制变”。高层战略清晰,中层执行到位,员工敬业爱岗,企业方能形成合力、战斗力和竞争力,而中层是承上启下的关键,中层经理人的专业化和职业化水平,决定了企业的执行力水平。


中国社会的发展与变迁,对传统企业提出了转型要求,同时也对新兴企业提出了以快制胜的要求,因此这两类企业都亟需一批具有专业化和职业化水平的经理人,上可以承接企业高层的战略规划,下可以有效推动各项业务贯彻执行的卓越经理人队伍。

复旦大学管理学院一直致力于培养具有全球视野并深谙中国国情的高素质的管理人才,依托学院广博的师资力量和强大的课程资源,我们专为快速成长企业和传统转型企业,提供卓越经理人全面成长课程,助力企业培养兼具创新思维和管理实践能力的管理人才。

核心价值 Core Value


为成长型企业和传统转型企业培养管理角色认识清晰、管理知识建构完整、管理工具掌握扎实、管理艺术理解通透的,具有MBA管理视野和管理实践能力的,能适应当今时代快速变化及持续竞争环境的,具有使命感的、卓越的、职业化的经理人才。


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课程特色 Course Characteristics


本项目教学采用三结合的教学模式:课堂教学与现场教学相结合;理论讲授与案例教学相结合;团队行动学习与个人反思总结相结合。学员通过深度共享式的学习与交流,加速经理人知识构建与管理能力提升,融会贯通管理艺术。


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多样化的学习方式与丰富的线下活动,导师智囊团引领学员学习和研讨,深入探讨职业经理人的发展前景与趋势,用教学做指引,用经验做明镜,全方位打造学习环境与氛围,深培学员蜕变成长。


课程内容 Course Contents


课程体系总共分为四大模块:管理者角色认知模块、管理知识构建模块、管理工具赋能模块和管理艺术融通模块。每位学员需按要求完成共24天课程学习,并完成相应案例分析展示汇报,通过结业论文答辩考核。课程设置如下:


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培养路径


卓越经理人项目根据培养兼具创新与实践能力的管理人才的要求,采用三结合的教学模式,多维度多元化的教学场景,使学员充分理解和掌握所学知识和工具,进而运用到实践工作中去。学员培养采用进阶式、模块化学习逐步提升管理能力。根据学员需求与发展现状定制每一门课程,提高学习效果和质量,培养每一位学员成长为卓越经理人。学习必须按时完成课后作业与小组作业,尤其是热门案例分析解读作业,课上积极参与,课下积极行动,保证学习的持续性和有效性。


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实践教学基地


依托复旦大学管理学院资源优势, 与众多知名企业联合打造多样化的主题实践教学基地, 涵盖多个管理领域,包括企业文化教学基地、双创教学基地、企业管理实训基地、行业标杆企业教学基地等,通过跨行业、多维度、互动实践性教学拓宽管理者管理视野,提升核心竞争力。


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师资力量 Teacher Force


本课程由复旦大学管理学院MBA核心教授和具有丰富实践经验的培训师共同组成理论与实务并重的师资团队。部分师资如下:


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凌鸿 

复旦大学管理学院信息管理与信息系统系主任

复旦大学智慧城研究中心主任


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骆品亮

复旦大学管理学院产业经济学系教授

中国工业经济学会理事


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曾成桦

复旦大学管理学院企业管理系副教授

2008年美国管理年会(AOM)分会场主席


谈平军

复旦大学管理学院EDP特聘培训师

原复旦大学管理学院高级管理人员发展中心教学总监

姚淦铭

复旦大学管理学院EDP特聘教授

江南大学文学院教授、博士生导师

唐思群

复旦大学管理学院EDP特聘教授

华东师范大学著名心理学教授

陈晓玲

复旦大学管理学院EDP特聘培训师

国家人力资源研究会CHRP(人力资源管理师资格认证)项目培训师

陈金平

复旦大学管理学院EDP特聘培训师

NLP管理教练导师

复旦大学管理学院EDP特聘培训师

复旦大学管理学院EDP特聘培训师

中国杰出的领导力训练专家和人力资源专家

周小桥

复旦大学管理学院EDP特聘培训师

中国首批PMP

叶小涛

复旦大学管理学院EDP特聘培训师

上海市著名心理治疗专家



客户感言 Customer Testimonials


身为一名管理者,从刚开始依靠实践经验和模糊的理念与目标,到现在系统完整的管理模式与目标规划,重新学习的重要性被彰显得淋漓尽致。卓越经理人课程学习的这段时间我不仅获得了更多全新的管理理念与创新知识,同时也构建了全新的思维方式,我开始把更多角度更多元化的管理体制运用在公司中,并且获益良多,更多的是思考后的顿悟。学而不思则罔,思而不学则殆。学思相辅,知识与实践结合,才可事半功倍。


运营中心总监/上海德必文化创意产业发展(集团)有限公司



过去,成功讲究的是效率和机遇。现在,成功讲究的是品质和创新。卓越经理人课程为我们提供了很多高品质的贴近实战的课程,从深度、广度上给我们这些在职工作者带来了全新的管理理念,使我们在以后公司的发展中有据可依,理论联系实践,更好的提升企业竞争力。继续领跑珠宝行业!


副总经理/周大福珠宝华西G区  



“人之所贵在于思,人之所能在于行”。学习改变观念,观念改变行动,行动改变命运。经过卓越经理人课程的学习,有诸位教学教务老师们的精心策划和悉心安排,有诸多教授的经典案例和生动讲解,才有求知若渴的同学们重温恰同学少年时的感觉和对心中困惑及醍醐灌顶般的感悟,学到的是知识,结下的是友谊,留连的是记忆,期待的是重聚!


财务中心总监/上海建工集团股份有限公司海外工程分公司   



培训是帮助企业解决人的问题,再让人去解决事,从而提高经营效益。通过对复旦卓越经理人课程的学习,针对员工的观念、知识和技能做出了修正、补充和提高。让我们受训一行人转变观念、启迪思维、提升技能,跨部门间沟通顺畅了,员工的生产力也就提高了。本企业选送20余名后备经理人,经过培训后,综合管理能力和职业化素养得到较大提升,部分已成为企业中层及以上的青年骨干力量,发挥关键作用。


人力资源总监/上海医疗器械(集团)有限公司手术器械厂



知识理论和实践经验本是个人螺旋提升的二位体,在经历了4年的大学知识理论教育和近13年的工作实践经验后,再次回到校园,复旦大学“卓越经理人”课程,给了我知识理论的升华,也为职业的再次腾飞,插上了翅膀。


销售总监/东风日产汽车金融有限公司



面对现在市场日益激烈的竞争局面,如何在持续稳固自身的优势上,开创出新优势探索出更适合于我们公司快速发展的经营之路,是当务之急也是作为公司管理人员义不容辞的责任。通过这次培训学习,在理论、实践、思想及观念上,都给了我很大的帮助与提高。在以后的工作中,我会以“复旦精神”时刻要求和激励自己,充分运用自己学到的知识,更好的服务于企业。


项目总监/上海快联门业有限公司

 


本课程将经理人的自我管理、团队管理和工作管理三大核心能力以实务操作为中心有机的组合在一起,通过系统学习,有效地提升了职业经理人的整体素质,为经理人从中高层迈向高层管理者奠定了扎实的基础。课程很具实战性,工作、生活中启发非常大,感谢复旦,感谢老师们。


工程部经理/瑞安集团 



经理人课程是当下职业经理人管理中必备的课程,领导的工作准备度,对下属的工作准备度的影响。并为公司提供了许多好的思路。在企业中建立目标和建立组织忠诚度,执行力等内部管理人员管理、制度相当重要,通过老师们一系列讲解,非常详细,非常实用,让公司的管理机制得到了更进一步的完善。本课程是经理人一生的财富。


分行行长/中国光大银行 



本课程有效地将管理理论与管理实务结合在一起,使我很容易地学以致用。我在学习的过程中不断应用所学的管理方法和技能,工作效率明显提升,部门业绩有效增长。整个学习过程,就是一个经理人成长的过程、一个团队成长的过程。


副院长/上海电科院船电分院 

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入学指南

◆ 招生对象:
工商企业中高层管理者;

注:本课程不招收党政机关领导干部、公务人员、国有企事业单位的管理人员。


◆ 报名条件:

大学专科以上学历, 2年以上管理经验


◆ 课程学制:
每月利用一个周六、周日,集中学习2天,学制12个月,共24天。


◆ 报名程序:
申请人向复旦大学管理学院EDP中心提交以下材料:

报名申请表、企业简介、身份证及学历证明复印件各一份,2寸证件照2张;
复旦大学管理学院审核申请资料,结合工作业绩、报名顺序择优录取;寄发录取通知书,申请人在收到通知书后,在规定的时间内一次性缴纳全额学费,并办理相关入学手续,准备上课。


◆ 考核与授证:

学员完成全部课程学习,以案例分析展示作为结业汇报,通过答辩考核,由复旦大学颁发卓越经理管理发展课程项目结业证书。

课程资料

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