本课程顺应数字经济时代经营环境的巨大变化，围绕战略重构、变革转型、落地执行三个维度以EMBA核心课程为框架，设计出既前瞻、系统又实务的课程。

• 模块一

  宏观视野

  • 中国经济洞察与产业趋势

  • 数字经济与经济的数字化转型

• 模块二

  数字时代的管理颠覆

  • 数字时代的管理颠覆

  • 企业价值链重构

  • 数字时代的商业模式创新

  • 数字化与企业战略转型

• 模块三

  战略思维：从设计到执行

  • 战略思维

  • 战略决策理论与模型

  • 业务领先的战略设计

  • 战略解码与执行

  • 战略私董会

• 模块四

  组织管理：人是第一生产力

  • 企业文化：塑造企业灵魂

  • 组织变革与进化

  • 人才梯队建设与干部管理

  • 激活组织的绩效管理和激励机制

• 模块五

  财务与决策

  • 经营视角的企业财务运作

  • 资金管理与资本分析

  • 管理会计与数据决策

• 模块六

  数字化转型

  • 企业数字战略的顶层设计

  • 企业数字化转型的实施路径

  • 阿里、海尔数字化实践

• 模块七

  数字时代的产品思维

  • 小米生态链思维

  • 产品思维：产业升级下的极致产品打造

  • 爆品战略

• 模块八

  营销革命:数字化营销

  • 从产品领先到品牌制胜

  • 数字化营销

• 模块九

  打造销售铁军

  • 销售体系变革：阿里政委如何赋能业务团队

  • 销售铁军打造

  • 策略销售：华为的销售秘密

• 模块十

  变革与创新

  • 变革管理

  • 创新思维与创新方法论

  • 变革领导力

• 模块十一

  参访与考核

  • 参访：华为、阿里、小米（三选一）

  • 结业论文答辩

• 模块十二

  选修模块

  • 股权融资

  • 资本运作

  • 上市流程

  • 企业并购

  • 市值管理