案例驱动课程植根于大量真实、前沿的上市公司及跨境并购案例，拆解细节，提炼普适性策略与避坑指南
01
前瞻视野深度解读最新政策动向、市场趋势与地缘政治影响，让您的并购决策具备未来适应性
02
全景覆盖唯一系统性整合战略、交易、合规、市值、国际化五大并购核心维度的课程
03
专业团队汇聚真正操盘过百亿级并购、应对过严峻跨境挑战、主导过成功市值管理的顶尖专家
04做大市值、做强并购一当前资本市场环境下的市值战略
市值战略的定位
市值管理的认知革新与基本方法
市值战略的闭环管理与双周期协同
如何开展市值管理
并购战略的逻辑、原则与能力建设
跨境并购的关键考虑因素
跨境并购交易概述
多法域跨境并购的关键考虑因素
外国直接投资审查、反垄断等法律环境如何重塑跨境并购
上市公司并购交易中的关键问题
交易方案在并购交易中的定位与作用
并购交易价格的主观限制
并购交易价格的客观限制
交割是并购交易的核心之一
企业外延式发展战略：投资、并购与战略联盟
外延式发展的分类与实战应用
外延式发展成为企业核心竟争力的底层逻辑
并购交易全攻略：决策、尽调、交易结构到整合
并购交易决策的攻略
并购交易的尽调攻略
并购交易结构要点
并购投资风险管理
事前风控：三层防御体系
事中风控：动态应对策略
事后风控：落地增效关键
复金汇并购研究院首席产业并购导师
曾任霍尼韦尔亚亚太区并购副总裁
药明康德并购与投资原高级副总裁
华为技术有限公司企业发展原副总裁
复旦金融EMBA项目特聘教授
曾任世界500强物产中大集团战略规划部总经理、研究院院长
曾任中大集团投资有限公司董事长
浙江省政协委员
复金汇并购研究院首席市值战略专家
和恒咨询创始人
浙江大学管理学院专精特新研究中心专家委员
通商律师事务所一级权益合伙人
中国政法大学法学硕士
入选LegalBand中国顶级律师排行榜
感言
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