校友故事 | 蒋春雷：被赶出门的那一刻，我誓要把货卖遍全世界！

蒋春雷

创业的种子，在蒋春雷不到 20 岁时便已悄然萌发。彼时身处村办企业，村里百余名销售员一同推销油封，蒋春雷却另辟蹊径，瞄准汽车厂等大型单位寻找机会。幸得前辈领路，他得以敲开各大企业的大门，凭借踏实的销售思路，顺利赚到人生第一个 100 万。谈及这段经历，他总谦称是 “运气好，碰到的都是好人”，但背后实则是自身的禀赋与魄力，让前辈愿意为其背书，让客户愿意与其合作。

这份敢闯敢试的劲头，也为他后续独立做企业埋下伏笔。在国内皮带市场尚处紧俏、外资占据主流的阶段，蒋春雷看中了皮带产品的市场潜力，认为其工艺并非不可攻克。于是他请来上海胶带厂深耕橡胶行业一辈子的资深工程师，从 2004 年正式开启皮带产品的研发与生产，迈出了自主创业做核心产品的关键一步。彼时的他，带着初生牛犊的勇气，一头扎进了陌生的赛道，未曾想，创业的考验已悄然来临。

02

创业路上从无坦途，蒋春雷的皮带事业刚起步便遭遇重创。2005 年，首批生产的皮带推向市场后惨遭冷落，客户直言产品质量太差，虽未索赔退货，却给了他沉重的一击。他当即做出决定，聘请四名大学本科专业人才，全面更新设备、更换生产材料，试图扭转局面。不料 2006 年，企业产值达到 600 万的同时，索赔金额也高达 600 万，双重压力一度让他萌生放弃的念头，但心底的不甘心，让他选择咬牙坚持。

为了做出高品质的皮带，蒋春雷不惜重金投入。2007 年，他以 1000 欧元一天的薪酬，请来某大型企业前副总裁指导，却发现短期内难以吃透核心技术；与上海客户交流皮带设计，更是因技术差距被 5 分钟请出。但他从未停下学习的脚步，在得知皮带设计的核心软件无法直接获取后，他转而寻求高校合作，找到华南理工大学上官院长，联合博士生团队研发属于中国的皮带正向开发软件和测试系统。为了积累研发素材，他还为国内汽车厂免费提供正向开发方案，在两年时间里摸爬滚打，在试错中积累经验，也为行业发展贡献了自己的力量。

这段经历让他深知，研发是制造业的根。丰茂科技始终将研发放在重要位置，每年研发投入占比达 5%，前两年更是保持在 4000 多万元的规模，还建成了国家级实验室。从最初产品开发成功率 50%，到如今一年开发 240 款产品无一失败，背后是无数次的试验、人才引进与技术迭代。蒋春雷始终认为，技术需要传承，工程师不应守着 “祖传秘方”，而应将原理讲透、启发他人，这份对技术的敬畏与开放，让企业的研发根基愈发牢固。

03

04

站在资本市场的舞台上，蒋春雷并未停下脚步。即便企业已是行业顶尖，他依然保持着“空杯心态”，主动走进复金汇并购班的课堂。对他而言，学习不再是锦上添花，而是企业进阶的必需品。他将课程纳入日程表优先处理，渴望通过系统的并购知识学习，寻找产业协同效应，让企业在全球化的浪潮中行稳致远。

在复金汇并购学院的学习中，蒋春雷与众多企业家同学碰撞思想，探讨如何通过并购整合产业链上下游，如何在复杂的国际局势中优化资源配置。他深知，未来的竞争不再是单一产品的竞争，而是资本与产业深度融合的较量。对于初创企业，他给出了最朴实的建议：“即便创业更艰难，仍有大量机会，关键是找到适合自己的产业深耕，一步一个脚印终能走出泥泞。”

未来，带着在复金汇汲取的新知与力量，丰茂将继续拓展新渠道、新行业，在并购与创新的双翼驱动下持续成长。而那根从中国走出的橡胶皮带，必将在全球市场书写更加传奇的故事。