产业整合与资本运作浪潮之下，同行者的格局与实力，决定前行的视野与上限。

复金汇资本与并购全球企业家课程第11期火热招生中，本期我们整理了学员大数据，用直观数据展现圈层底色：上市公司占比31%，20%上市公司董事长，70%学员为企业董事长/创始人，还有众多百亿级企业掌舵人、高学历精英齐聚于此。

下面这份详细学员画像，带你看清与你并肩前行的伙伴~

如何从“卖硬件"走向“卖解决方案+数据服务"?如何通过并购快速补齐平台能力、行业know-how或区域渠道?我们希望在汽车智能网联、动物数字化管理、边缘计算等领域寻找并购标的，但缺乏成熟的方法论与风险识别体系。期待通过复金汇并购班课程，找到志同道合的同学与实战专家，一起探讨"技术+资本”双轮驱动的增长路径。

——移为通信（300590）董事长 廖荣华

我过去主要从事创业投资与创投管理，2025年底正式接手雪榕生物董事长职务，完成了从投资人到实业掌门人的角色转变。面对农业现代化、食品消费升级和碳中和等多重趋势，企业既要稳住基本盘，也要通过并购快速拓展菌菇深加工、植物基蛋白、生物提取等第二曲线。希望能通过复金汇并购班系统学习产业并购与资本运作的核心方法，把过去的投资经验转化为推动上市公司持续增长的系统能力。

——雪榕生物（300511）董事长 蒋智

司南导航正处于关键拐点——技术已做到国内领先，但单靠内生增长太慢。我们刚启动设立产业基金，接下来要通过并购整合快速补全产品线、拓展海外市场。

来复金汇并购班，就是要找标的、找团队、找方法。

——司南导航（688592）董事长 王永泉

我的经历比较特殊:2005年与美国世腾合资(占25%小股东)，2008年金融危机后美资退出，我全资收购了这家跨国公司。从被控股到全资收购，我完整经历了交易的买卖双方视角。如今跨界机器人布局第二曲线，复盘当年交易，估值、风控、整合多靠直觉与勇气。

走进复金汇并购班，就是要把实战经验升维为系统方法论，补足尽调、交易结构与团队融合等短板，让未来的每步都更稳、更准。

——明新旭腾（605068）董事长 庄君新

纵观整份学员数据：70%企业创始人坐镇，超六成学员拥有硕博学历，学员覆盖高端制造、新能源、医疗、TMT、金融等主流赛道，足迹遍布全国十余省市。

多元产业交融、资本思维碰撞，这不仅是学习交流的平台，更是资源互通、合作共赢的价值圈层。

席位持续递减，期待优秀的你加入复金汇，与各界精英携手同行，共拓并购新机遇~

扫描上方海报二维码，锁定席位~